近日，有“全球華人第一狂人”之稱的中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司董事局主席嚴(yán)介和在上海又語出驚人：“五年之內(nèi)，蘇商集團(tuán)要成為上海最大的民營(yíng)企業(yè)之一?！薄拔矣X得是時(shí)候了，南京就那么大，我們?cè)诒本┮呀?jīng)做得波瀾壯闊，我是長(zhǎng)三角人，為什么不到上海來做？”

蘇商集團(tuán)與太平洋建設(shè)集團(tuán)均是嚴(yán)介和實(shí)際控制的企業(yè)，早在2006年，蘇商集團(tuán)就已在上海掛牌，據(jù)嚴(yán)介和介紹，注冊(cè)資本5個(gè)億。

然而，蘇商集團(tuán)時(shí)運(yùn)不濟(jì)。2005年10月26日，本報(bào)的一篇報(bào)道《嚴(yán)介和魔方》，將這位2005年已身家125億元、并登上胡潤(rùn)百富榜的富豪推上風(fēng)口浪尖。太平洋建設(shè)集團(tuán)獨(dú)特的運(yùn)作模式BT模式（先建設(shè)后移交）由此浮出水面，并廣受質(zhì)疑。在2006年3月至9月的短短半年多時(shí)間里，蘇州、南通、南京市的中級(jí)人民法院先后5次查封了嚴(yán)介和的12處住宅，各地商業(yè)銀行紛紛追償太平洋建設(shè)集團(tuán)或其下屬企業(yè)所欠貸款。為此，新成立的蘇商集團(tuán)徒有虛名，并沒有正式運(yùn)作。

 “那時(shí)我們的資金鏈確實(shí)斷了，銀行不給我貸款，我第一次當(dāng)被告?！苯衲?SPAN lang=EN-US>11月下旬，嚴(yán)介和對(duì)本報(bào)記者坦承?！暗珟讉€(gè)月后，一切都度過來了，雖然我欠人家100多億，可是政府欠我更多?！?SPAN lang=EN-US>

嚴(yán)介和稱，太平洋建設(shè)集團(tuán)現(xiàn)已成為中國(guó)最大的城市運(yùn)營(yíng)商，擁有30萬員工，去年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000多億元，繳稅140億元，利潤(rùn)額超過稅收?！拔易龅亩际钦挠唵危o我錢的時(shí)候就把稅扣掉了?！?SPAN lang=EN-US>

嚴(yán)介和對(duì)未來充滿了憧憬：“我們的目標(biāo)是，2016年產(chǎn)值要突破一萬億，一年的凈利潤(rùn)就是李嘉誠(chéng)凈資產(chǎn)的總和?！?SPAN lang=EN-US>

為了實(shí)現(xiàn)這些“狂言”，嚴(yán)介和將當(dāng)年幾近夭折的蘇商集團(tuán)重又推到臺(tái)前，并不遺余力地親自推介。按照嚴(yán)介和的布局，太平洋建設(shè)集團(tuán)的總部設(shè)在江蘇，華佗論箭的總部放在北京，蘇商集團(tuán)的總部就在上海；太平洋建設(shè)旗下25個(gè)集團(tuán)中5個(gè)集團(tuán)的體量劃歸上海市場(chǎng)。

蘇商集團(tuán)的業(yè)務(wù)涵蓋兩大塊：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。主業(yè)仍是基礎(chǔ)設(shè)施的投資和建設(shè)，包括大型橋梁、隧道、市政、交通、水電、垃圾處理、污水處理、景觀綠化亮化美化凈化……；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要面向高端市場(chǎng)，例如成功人士的養(yǎng)老中心、教育中心和醫(yī)療中心，以及論壇中心、會(huì)展中心、商務(wù)中心、企業(yè)培訓(xùn)中心?！拔磥砭褪歉F人進(jìn)城，富人下鄉(xiāng)，我們這些是為下鄉(xiāng)的富人服務(wù)的?！?SPAN lang=EN-US>

雖然嚴(yán)介和雄心勃勃，但人們?nèi)匀粨?dān)心，要在未來四年實(shí)現(xiàn)一萬億元的產(chǎn)值，按照先建設(shè)后移交的BT模式，其龐大的先期投入資金來自何處？資金鏈斷裂的悲劇會(huì)否重演？對(duì)本報(bào)記者的這個(gè)疑問，嚴(yán)介和解釋，除銀行貸款外，“國(guó)際資金看好我，尤其是中東的迪拜、卡塔爾，政府里面的基金給我們的支持太大了。這些資金不是熱錢，是國(guó)家外匯管理局通過的，它們的利息只有銀行資金的一半”。

嚴(yán)介和稱，他掌控的企業(yè)目前自有資金的占比已達(dá)75%。似乎為了證明其資金的雄厚，嚴(yán)介和提高了聲音說：“第五個(gè)國(guó)家級(jí)新區(qū)蘭州新區(qū)全是太平洋做的，后來又搞一個(gè)蘭州新城，也是太平洋做的。幾百億的干貨要拿出來的?！?SPAN lang=EN-US>