10月14日，江蘇省建集團(tuán)季度工作會議在省建大廈召開。集團(tuán)公司董事長陳正華、總裁仇天青出席會議。集團(tuán)公司高管、機(jī)關(guān)中層干部、各分（子）公司總經(jīng)理、直屬項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人共80余人參加了會議。會議由仇天青總裁主持。

這次會議的主要任務(wù)是，總結(jié)分析三季度的各項(xiàng)工作，研究部署四季度工作任務(wù)，排找差距，明確重點(diǎn)，決戰(zhàn)四季度，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

陳正華董事長在講話中傳達(dá)了綠地集團(tuán)季度工作會議精神和張玉良董事長作的工作報告。他指出，張玉良董事長的講話全面分析了綠地集團(tuán)三季度工作開展情況，安排部署了下一步工作，對我們當(dāng)前和今后一個時期的工作都有重要的指導(dǎo)意義。江蘇省建上下要圍繞張玉良董事長講話精神，及早行動起來，抓緊貫徹落實(shí)，確保全年任務(wù)的完成。

陳正華肯定了江蘇省建三季度各項(xiàng)工作取得的成績。他指出，三季度以來，江蘇省建上下按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)和工作部署，狠抓市場開拓，加快推動重點(diǎn)工作開展，真抓實(shí)干，同心協(xié)力，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作取得較好的成效。他還就下一步工作提出了五點(diǎn)要求：一是圍繞全年目標(biāo)，繼續(xù)加大經(jīng)營力度，以確保全年目標(biāo)的全面完成，并為來年的工作打下基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。要排找差距，明確重點(diǎn)，繼續(xù)在“大”字上和PPP項(xiàng)目上做文章，穩(wěn)定老客戶，開拓大客戶，找準(zhǔn)好市場的切入點(diǎn)，努力搶占市場；二是增加“發(fā)動機(jī)”，逐步形成十大“引擎”體系，以確保江蘇省建做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。這十大“引擎”是：北京、上海、江蘇、山東四大區(qū)域市場，江蘇交工、均安控股、南京同力、幕墻裝潢、裝配式工廠和江蘇城投；三是建立“防火墻”，形成兩級法人治理結(jié)構(gòu)，淡化經(jīng)營風(fēng)險，確保企業(yè)健康發(fā)展；四是圍繞專業(yè)優(yōu)勢的提升，加速建筑工業(yè)化的布局和建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理，將省建打造成江蘇建筑工業(yè)化的領(lǐng)軍企業(yè)，塑造江蘇省建鐵軍品牌；五是圍繞增加“新動能”，進(jìn)一步優(yōu)化江蘇省建的股權(quán)結(jié)構(gòu)，以確保江蘇省建活力長在、健康發(fā)展。

仇天青總裁在講話中回顧總結(jié)了集團(tuán)前三季度工作情況。一是經(jīng)營業(yè)績突飛猛進(jìn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。二是市場開拓成績喜人，建筑主業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、海外業(yè)務(wù)和房地產(chǎn)等四大板塊發(fā)展均有新亮點(diǎn)。三是轉(zhuǎn)型升級加快推進(jìn)，PPP項(xiàng)目拓展有重大突破，首次進(jìn)入了地鐵施工領(lǐng)域。四是企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范，集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)排名進(jìn)一步提升，工程創(chuàng)優(yōu)和項(xiàng)目管理取得較大進(jìn)步。他還就當(dāng)前工作中存在的不足和問題進(jìn)行了深刻分析，要求集團(tuán)在今后工作中認(rèn)真查找原因，及時總結(jié)改進(jìn)。

關(guān)于四季度工作，仇天青強(qiáng)調(diào)，要攻堅克難、全力沖刺，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。一是要加大開拓力度，提升經(jīng)營效果。繼續(xù)加大知名房企的開發(fā)力度，繼續(xù)加大在公開招投標(biāo)市場的投標(biāo)力度，繼續(xù)加大重點(diǎn)區(qū)域市場的攻堅力度。二是要重視項(xiàng)目管理，保障安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終保持嚴(yán)查整改的高壓態(tài)勢，維護(hù)企業(yè)良好發(fā)展環(huán)境。三是要強(qiáng)化激勵機(jī)制，激發(fā)發(fā)展動力。持續(xù)開展好季度績效考核工作，加大崗位人才公開選拔力度，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，不斷提高集團(tuán)整體隊(duì)伍素質(zhì)。四是要提高風(fēng)險防控，維護(hù)集團(tuán)權(quán)益。規(guī)范管理流程，嚴(yán)格審核把關(guān)，從源頭上控制好經(jīng)營風(fēng)險。

會上，北京分公司、上海分公司、直屬分公司、山東分公司、海外公司、江蘇交工、南京同力、泰州華澤置業(yè)8家單位負(fù)責(zé)人匯報交流了三季度主要工作情況及四季度工作計打算。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蔣寧、郭擁軍、周玉海、高寶儉、張春春、錢藝柏分別就經(jīng)營條線、財務(wù)條線、工程條線等工作進(jìn)行了專題講話。

各分支機(jī)構(gòu)部門負(fù)責(zé)人及以上人員在各單位視頻會議室收聽收看了視頻會議。

■季度工作會議現(xiàn)場

    ■陳正華董事長講話   

    ■仇天青總裁作工作部署

    ■蔣寧執(zhí)行副總裁等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)就分管工作作專題講話

    ■集團(tuán)副總裁、北京分公司總經(jīng)理應(yīng)兆兵等單位負(fù)責(zé)人作大會交流發(fā)言